我是一家企业的中层,手下有二三十号人。实话实说,我对员工都很体贴,不管是工作依然生活。
前段时间,我们部门新招来一名文秘,叫阿莲。阿莲是往年刚毕业的大学生,没有工作经验,所以我一有机会便对她进行简朴的培训,教她怎样做好文秘工作。
从阿莲的举止中可以看出,阿莲对我很尊敬。这让我下决定早日把她培养成优秀的秘书。每日下午下班前的部门例会上,我都会滔滔不绝地报告我的成长经历,通知她我怎样一步步从一名普通的秘书做到单位的中层领导。包括阿莲在内,在座的每个人都不住地摇头称是。
坦白说,面对这样的场面,我有一种被尊敬和被认同的快感。兴致来了,便刹不住车了。之后,我无意间一看表,已经晚上8点了。于是我赶紧说:“各位,明天的例会就到这里,关于九段秘书的话题咱们明天再谈。散会!”
此后,每日的例会上,我都会不厌其烦地报告我的九段秘书论:一段秘书怎样做,二段秘书怎样做,三段秘书怎样做……怎样从一段秘书做到九段秘书等,每日的例会都会开到晚上七八点,最晚的q一次甚至开到10点。
在我的解说和指导下,阿莲的进步很快,逐渐熟悉并掌握了部门的文秘工作。这让我很欣慰。
可是,一个偶然的机会,我听见阿莲在和同事聊天时说道:“张经理啊,哪都好,就是开会时发言太让我受不了,一讲就是一两个小时。我纳闷,一个大男人怎么那么多废话?”一个同事接过话茬说:“他啊,就那样,总怕别人不理解他说的话,一个意思翻来覆去地讲,我们早就习惯了。”另一个同事则说:“你刚来,还不知道,他有一个外号,叫‘张牙舞爪’,就是讲起话来手舞足蹈,言之无物。”
我愣在那里,久久不能动弹。我不敢相信,他们所说的“张牙舞爪”,就是我这个体贴他们工作和生活的部门经理!
那天的部门例会上,我破例早早结束了。我心乱如麻——我不晓畅,难道他们不知道我所做的一切都是为他们好?
晚上,我忍不住给我大学时的导师打了一个电话,向他倾诉我的困惑。导师在大学讲授治理心理学,对企业治理很有看法。
导师没有直接通知我应该怎么做,而是问我:“假定—下,你在路上走,碰到两个女孩儿,一个女孩儿穿着漂亮可人的超短裙,一个女孩儿穿着普通的衣服,你会更加关注谁?”
我有些不美意思,但依然实话实说:“当然是穿超短裙的女孩儿了。”
导师郑重其事又不乏幽默地说:“这就对了。你要记取:女人的短裙惹人爱,男人的短话招人听。开会时,发言言简意赅的领导,更受员工的接待和尊敬。”
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