多琢磨事,少琢磨人

两个职场新人同时进入公司，一年后，一个承当重任，一个却原地踏步。提起这两个职员的经历，公司人事部经理感慨道：职场新人的首要义务是充实自己，干好工作，做出成绩，而不要将太多精力花在猜忌领导和老板上。他们应多琢磨事，少琢磨人。 　　那年大学刚毕业的聂伟和陈治刚同时进入该公司，做销售工作。聂伟言语不多，在公司时，他上网收集资料，和客户电话沟通，和同事谈的大多是工作。相比之下，陈治刚则显得八面玲珑：夸女同事衣服悦目，与男同事称兄道弟，更不忘抽时间陪部门经理“搓搓麻将”，似乎颇有人缘。他也因此了解了颇多“内幕”：某某是靠谁的干系进了公司，某某的奖金发了多少。伴伴随着时间的推移，聂伟的业绩开始领先于陈治刚，同样是提出方案，大家对聂伟的方案讨论得很详细，对陈治刚的则往往“一笔带过”。就这样，总经理对聂伟赞赏有加，不久聂伟就得到了提升。 　　喜欢琢磨人，大概也是中国的一大传统、一大特色。林妹妹就是心眼太多之人：明天想宝哥哥怎么和我说了一句赌气话呢？明天想宝姑娘怎么又有事没事往宝哥哥跟前凑呢？后天又被史姑娘调笑宝哥哥的一句话吓了一跳，回潇湘馆琢磨得一晚睡不着。其结果是尽管聪明绝顶，可也未能干点事出来，反倒还把人际干系搞得十分镇静。 　　组织里有句行话：“正人做事，小人做人。”小人做人是指他们把主要精力放在琢磨人上面。比如哪位领导有什么背景、喜爱憎恶，家住哪里、家人姓甚名谁、电话是多少，最近有什么升迁、喜庆的事儿，等等，他们简直就是一本活的领导联络图。至于其他人，谁跟谁是一派的、谁是他的竞争对手、谁有什么家世背景、谁有什么稀奇隐私，他简直就是个无事生非的“包打听”。然后他有目的、有选择地溜须拍马，投靠派系。这些人，不是脚踏实地、专心致志地工作，而是总想走“终南捷径”，投机取巧，专干些讨好领导的“营生”。“琢磨”领导的人，一般都了解领导的喜爱厌恶，说话行事时，就能根据这些喜爱厌恶办出个子丑寅卯来，自然能讨得领导欢心。但民营企业、外资企业、台资企业等的老板，最怕琢磨人的人，他们把这些人归为心术不正之人，总是敬而远之，一点机会也不给他们，甚至会及时地把他们扫地出门。 　　而其实人是不可琢磨的，琢磨人是最得不偿失的。人是什么？人是世界上最复杂的植物，他们各有不同，各具个性。人总是在巧妙地掩饰自己。另外人还具有多面性，所以说人是琢磨不透的。为此你可以做任何事儿，但千万不要去研究人！当你辛辛苦苦建构起人的理论大厦时，你会因为突然之间间碰到某个具体的人而让这个大厦立马“轰隆”一声倒塌。 　　再说，一个人如果每日都会在揣摩老板的心理，调查领导的脸色，领导咳嗽一声，心里都要跳几下，不落得个心力交瘁的下场才怪呢！契诃夫的小说《小公务员之死》，讲的就是一个小仕宦，不小心打喷嚏喷到一个大人物身上，道歉后还成天揣摩人家的心理，一会儿认为人家会对他这样，一会儿又认为人家会对他那样，结果被吓死的故事。 　　品行正派的人，琢磨事；心术不正的人，琢磨人。喜欢琢磨人的人，看起来是事半功倍，其实是事倍功半，甚至得不偿失，断送了前程。■

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